管理学原理（第一章）课后习题答案

  第一章

  1、管理是一个过程，就是一个组织通过置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。

  2、管理需要履行计划、组织、领导、控制四个基本职能。

  4、根据亨利．明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色、决策角色三大类。

  5、1978年诺贝尔经济学奖的获得都赫特伯特。西蒙提出，管理就是

  6．管理的本质是协调，协调的中心是人。

  7、管理者要具备

  8、管理的目的是为了组织目标的实现。

  9、控制的实质就是为了使实践活动符合于

  10、管理二重性指的是管理既具有

  11、管理学是以各种管理工作中普遍适用的管理原理和管理方法作为研究对象的。

  12、管理的对象应当是组织中所有的资源，主要包括

  单项选择题

  第一章

  1、管理者是指（C）

  A．组织的高层领导 B．组织中的中层领导 C．从事管理活动的人 D．组织的员工

  2、管理对象是指（D）

  A．组织中的人员 B．组织中的财物 C．组织的技术 D．组织的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源

  3、为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（D）职能。

  A．计划 B．组织 C．领导 D．控制

  4、管理都在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演（A）

  A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色

  5、对于基层管理而言，最重要的是（A）

  A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能

  6、（C）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

  A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能

  7、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（C）

  A．诊断技能 B．人际技能 C．概念技能 D．技术技能

  8、田力是某大型号企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作是十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的（B）项几乎与他的领导职能无关。

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识

  B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

  C．召集各地分司经理讨论和协调销售计划的落实情况

  D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难

  9、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下说法最好的是（B）。

  A．只适用于营利性工业企业

  B．普遍适用于各类组织

  C．只适用于非营利性组织

  D．只适用于营利性组织

  10、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（D）

  A．需要与他人配合完成组织目标

  B．需要从事具体的文件签发审阅工作

  C．需要对自己的工作成果负责

  D．需要协调他人的努力以实现组织目标

  11、企业管理者可以分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（B）．

  A．日常程序决策 B．长远全局性决策

  C．局部程序性决策 D．短期操作性决策

  12、管理的主体是（C）

  A．物资 B．方法 C．管理者 D．被管理者

  13、企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（B）职能。

  A．计划 B．组织 C．协调 D．控制

 

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