第三章
1、管理原理的主要特征为
2、管理和战略,战略告诉我们怎样“做正确的事”,管理在解决如何“正确地做事”。
3、管理方法一般可分为。
4、管理的经济方法的实质是围绕着,运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者的经济关系。
5、建立健全各种法律法规,最根本的一点是要严明。
1、系统最基本的特征是(A)
A.集合性 B.层次性 C.相关性
2、(C)是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益 B.效果 C.效率 D.效用
3、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,(B)三角形的三个边,它们是相等的。
4、“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能不如人少好办事。但是如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明(A)。
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
5、下列关于法律方法,说法正确的是(D)。
A.仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行
B.法律方法只有积极作用,不存在消极影响
C.就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
D.法律具有严肃性
6、行政方法的运用,一般是(A)
A.自上而下 B.自下而上 C.横向结合 D.纵横结合
7、关于奖金的说法不正确的是(A)
A.奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性
B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过严过宽,以保证必要的期望值
D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
8、某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列(B)项可能削弱这一目标。
A.资助教育事业
B.对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例,以便提高企业的销售量。
C.调整组织结构,使之适应管理信息系统的建立
D.增加职工工资和福利待遇
9、美国管理大师彼得。德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明(A)
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工作的运用能力,而不必注意管理理论
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