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2018年大连理工大学876管理学真题回忆版

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  一,判断  151

  

  和历年真题有好几个重复,都是基础知识,难度不大。

  

  有一个超纲的,企业再造:

  

  企业再造……,其核心是什么战略高度的全局管理。(真题写的是其校心是什么,估计打错了吧,是核心)

  

  二,选择题  30*1

  

  1,组织结构相关的题(以及优缺点)有三四个

  

  2,计划的程序

  

  3,风险决策特点

  

  4,波士顿矩阵,金牛产品特点

  

  5,目标管理特点

  

  6,沟通三要素

  

  7,和历年真题有好几个重复的

  

  选择没有超纲的,都是基础知识,但考题很活,问法很新,在复习时要注意变通,活学活用。

  

  三。名词解释  10*3

  

  1管理者应具备的职能 (问的就是职能)

  

  2敏捷制造

  

  3精益生产

  

  4双因素理论

  

  5管理幅度

  

  6SWOT分析法

  

  7矩阵型结构

  

  8前馈控制

  

  9企业的社会责任

  

  10头脑风暴法的特点

  

  四,简答题   5*5

  

  1事业部组织结构的优点

  

  2科学管理的内容

  

  3计划首要性与其他职能的关系

  

  4控制的程序

  

  5需要,动机,行为的关系

  

  五,论述题 2*10

  

  1,结合管理者的基本素质要求,说一下创业者应该具备咋样的素质。

  

  2,如何理解企业利益最大化与社会责任的关系? 分析企业如何建立社会责任体系?

  

  六,计算题 3*10

  

  1,关于量本利分析法,题目比较简单:①盈亏平衡点产量,②计算经营安全率,③说明企业经验状况

  

  2,关于决策树,比较简单

  

  3,网络计划图,①画网络图,②计算个节点时间参数,③关键路线及总工期。

  

  

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