简答题（每个6分 共30分）
①组织文化的维度
②一般环境的要素
③对于管理角色的重要性 在不同的组织规模
④这个我会答的 现在居然想不起来了…
⑤全面管理内涵
论述题（每个10分 共60分）
①我国的企业为什么要重视西方管理理论的学习借鉴 然后举例我国企业应用管理成功和失败的结果
②鱼刺图分析
③波特的五力模型
④在组织的较高层次 为什么管理者的概念技能比技术技能更为重要
⑤组织职能的定义 以及如何描述组织结构的特征
⑥分工的优点和缺点
分析题（每题20分 共60分）
①结合创新需求 创新市场谈谈如何引导 激励员工创新
②结合领导理论分析员工喜欢追随什么的领导
③利益相关者知识 结合材料的实践教学体系谈谈利益相关者的重要性 优势与劣势