一 名词解释并简单举例说明 （每题5分，共20分）
1．概念技能
2．例外原则
3．管理幅度
4．社会责任
二 简答题 （每题10分，共50分）
1．三边工程存在的问题及原因。应如何解决？
2．传统指挥链与现代指挥链的区别，及适用的情况。
3．链式，轮式，全通道式沟通网络的优缺点及适用情况。
4．头脑风暴法和德尔菲法的不同，优缺点及各自适用何种情况。
5．试论文化是如何影响各项管理活动的。
三 论述题（每题15分，共30分）
1．从管理理论的发展阐述企业管理的重心是如何变化的。
2．各项领导权变理论的主要模型，及各自的适用情况。
四 计算题（每题10分，共20分）
1．PERT网络图
（1）绘制网络图
（2）计算各结点的最早开工和完工时间，并求出G作业的最早完工和最迟开工时间
（确定关键路线和工程的计划周期）
2．盈亏平衡
五 案例分析 （每题15分，共30分）
有考到全球化的方式及优缺点，其他的结合材料和相关理论其实都会有话说，大家可以多找找管理学案例分析的题，多训练训练，能掌握好大致方向，有思路了其实不难的。