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天津工业大学项目管理专业课考试大纲

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　　一、基本概念

　　1、什么是项目？

　　2、　项目具有哪些基本特征？

　　3、　什么是项目管理？

　　4、　根据PMBOK，项目管理的知识体系（九大知识领域与5个基本过程）包括哪些内容？

　　5、什么是WBS？它的作用是什么？

　　6、项目管理的三大控制指哪三大控制？这三者之间的关系是什么？

　　7、　组织项目管理的含义与内容。

　　二、计算与分析

　　1、网络计划技术（CPM/PERT）中时间参数的计算。

　　2、项目资源分配与计算。

　　3、项目成本预算。

　　4、项目管理中的挣得值分析方法。

　　5、项目资源/成本的平衡与优化。

　　参考书目：

　　程铁信等编著，项目管理理论方法与实践，中国电力出版社，2008年

　　项目管理知识体系指南（第三版）（PMBOK 2004），电子工业出版社，2005年1月。

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