2019年中国地质大学（北京）管理科学与工程回忆版真题
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简答七选六（10分）
1．底层，中层，高层管理人应该具备什么样的管理技能
2．评价泰勒科学管理的贡献
3．事业部组织结构的优缺点
4．目标管理的内容
5．论述期望理论里面的M＝V*E的具体含义和努力与绩效，绩效与奖励，奖励与个人需要的具体含义。
6．领导情景理论
7．前馈控制与反馈控制，现在控制的区别
论述20分
1．帕特和劳勒的激励模式具体内容自己如何运用到管理工作中
2．管理方格的具体内容以及如何运用
3．运用计划的相关原理来说明管理者应该如何制定年度计划。
案例分析（30分）
问题：直线式结构的优缺点，如何实行有效的分权，如何增加有效的信息反馈
中国地质大学（北京）电子书（题库）
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